<

Мозговой штурм «Развитие рынка социального арендного жилья на территории Красноярского края»

30 марта состоялся мозговой штурм с участием студентов 4 курса специальности «Экспертиза и управления недвижимостью». Целью данного мероприятия являлось создание предложений для министерства строительства и архитектуры Красноярского края по разработке возможных мероприятий, направленных на развитие рынка социального арендного жилья на территории Красноярского края. В качестве приглашенных экспертов выступали:

  • Регина Эдуардовна Березовская - доцент кафедры проектирования зданий и экспертизы недвижимости
  • Пастухов Артем Сергеевич – инспектор управления недвижимости и материально-технического обеспечения Восточно-Сибирского банка ОАО Сбербанка России, магистрант 1-го года обучения по направлению подготовки 270800.68 «Строительство» магистерской программы «Экспертиза и управления недвижимостью»

Модератором и докладчиком выступила Филипсон Яна Алексеевна – помощник руководителя комитета архитектуры и строительства Молодежного Правительства дублеров Красноярского края.
В рамках доклада были рассмотрены:

  • Механизмы обеспечения жильем социальных групп населения;
  • Программа развития рынка арендного жилья в Российской Федерации;
  • Инструменты для формирования в регионах жилищного фонда арендного жилья разработанные ОАО АИЖК.

Участниками мозгового штурма были выявлены проблемы, препятствующие созданию рынка социального арендного жилья на территории красноярского края:

  • высокая стоимость строительства;
  • длительный срок окупаемости;
  • отсутствие недорогих долгосрочных (до 20 лет) кредитных продуктов;
  • высокая конкуренция со стороны частных лиц на рынке арендного жилья;
  • высокие тарифы коммунальных платежей при невысоком качестве обслуживания управляющих компаний;
  • низкая заинтересованность граждан в аренде недвижимости из-за исторически сложившегося образа жизни.


Предложены механизмы по их решению:

  1. Строительство домов для предоставления социального найма с последующим выкупом жилых помещений;
  2. Частно-государственное партнерство при строительстве арендного жилья (часть инвестиций вкладывает крупное предприятие, заинтересованное в льготном предоставлении арендного жилья своим сотрудникам);
  3. Создание закрытого паевого инвестиционного фонда под контролем муниципалитета для строительства и управления арендным жильем.